Il Controllo di Gestione delle Aziende Clienti dello Studio Professionale.

Il Modello Sistema Impresa.

Presentazione.

Sono molti i fattori che quotidianamente influenzano le performance di un'azienda. Fattori esterni, che possono rappresentare opportunità o minacce, e fattori interni, che possono configurarsi come punti di forza (fattori critici di successo) e/o di debolezza. Di questo ne è consapevole il management aziendale che avverte sempre di più la necessità di avere a propria disposizione strumenti e competenze che permettano di pianificare, gestire, organizzare, decidere e controllare le attività dell'impresa al fine di migliorare i risultati economici, finanziari e patrimoniali.

Sulla base di queste accresciute esigenze si va delineando un nuovo ruolo del commercialista, dotato di capacità di analisi del contesto aziendale, utili per conoscere approfonditamente la realtà in cui l'impresa opera. Una nuova figura professionale in grado di supportare il management aziendale nel perseguimento degli obiettivi strategici, mediante il riconoscimento di situazioni critiche e l'individuazione di soluzioni vincenti. 

In questo rinnovato contesto, per garantire un evoluto servizio di consulenza, il commercialista deve poter contare su un sistema integrato tra le operazioni gestionali e le rilevazioni contabili, al fine di soddisfare gli obblighi civilistici e fiscali da un lato, e le esigenze di controllo di gestione dall'altro. Un sistema totalmente integrato a garanzia di efficienza operativa ed affidabilità dei dati aziendali.

(scarica il "programma" completo sul doc. allegato)

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CALENDARIO 2010

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